Rynek ESPI/EBI to system, w którym spółki notowane na GPW i NewConnect mają prawny obowiązek publikować informacje istotne dla inwestorów — raporty bieżące, wyniki finansowe i inne zdarzenia korporacyjne. Legenda Raporty Biznes Wypłaty Kapitał Akcjonariat Ład Prawne Inne

EKOPARK S.A. przeżywa głęboki kryzys finansowy: przychody spadły o 74% do 512 tys. PLN, spółka zanotowała stratę 4,64 mln PLN i wyczerpała cały kapitał własny (equity −3,97 mln PLN). Kasa wynosi 1 388 PLN. Dominującą pozycją pasywów jest pożyczka Alphadrone (7,94 mln PLN) z narastającymi niezapłaconymi odsetkami (1,56 mln PLN za 2024 r.). Trwają postępowania egzekucyjne. Sprawozdanie finansowe zawiera materialną wewnętrzną niespójność RPP (kierunek ICF odwrotny w treści głównej vs. Nota 22), niezakwestionowaną przez biegłego — to poważny problem jakości sprawozdawczości. Ryzyko bankructwa lub przymusowej restrukturyzacji w 2025 r. jest bardzo wysokie.

hiPower Energy S.A. jest spółką w ekstremalnym kryzysie płynnościowym: kasa 1 517 PLN, ujemny kapitał własny i brak przychodów po raz drugi z rzędu. Jedyna 'poprawa' wyników 2025 vs. 2024 wynika z braku powtórzenia jednorazowego odpisu 26,3 mln PLN. Spółka nie zatrudnia pracowników, a budżet operacyjny (~32 500 PLN/miesiąc) finansowany jest wyłącznie pożyczkami od podmiotów powiązanych. Technologia e-metanolu i wodoru jest realną szansą długoterminową, lecz plan komercyjny pozostaje abstrakcyjny przy obecnych zasobach. Ryzyko braku kontynuacji działalności w 2026 r. jest bardzo wysokie.

Mikrospółka NewConnect w stanie głębokiego stresu finansowego: ujemny kapitał własny -562 tys. zł, strata netto -1,61 mln zł (75% przychodów), gotówka 14 tys. zł vs zobowiązania krótkoterminowe 2,5 mln zł

Emplocity to mikro-spółka NewConnect z 12-letnią historią w technologiach AI/SaaS (chatboty, RAG, NLP), która w 2025 r. otrzymała OPINIĘ Z ZASTRZEŻENIEM od biegłego rewidenta + objaśnienie o istotnej niepewności kontynuacji działalności + formalne stwierdzenie przesłanek art. 397 KSH - to najpoważniejszy zestaw sygnałów ostrzegawczych jakie może otrzymać sprawozdanie.

Spółka jest faktycznie pustą skorupą po wydzieleniu w 2024 r. całej działalności growej do innego podmiotu — w 2025 r. brak operacji generujących wartość.

Holding finansowy bez pracownikow handlujacy stalq przy marzy brutto 0,3% — model nie generuje wartosci ekonomicznej na poziomie operacyjnym; caly zysk pochodzi z niewyjasnionego salda pozycji pozostalych

Lider rynku usług pogrzebowych w Polsce realizujący agresywną, konsekwentną strategię konsolidacji (roll-up) — 9 spółek zależnych skonsolidowanych + 1 niekonsolidowana, działalność w 6 aglomeracjach plus transport międzynarodowy

Realny producent kapeluszy z rosnącymi przychodami (+6,5% YoY), ale marże strukturalnie ujemne: gross margin –9,7%, EBITDA margin –11,6% — koszty rosną dwukrotnie szybciej niż sprzedaż

Spółka nie wykazuje operacyjnej działalności generującej trwały przychód — 12 195 PLN przychodów ze sprzedaży w 2024 r. czyni ją faktycznym pustostanowcem korporacyjnym

The Farm 51 Group S.A. w restrukturyzacji (ticker F51) zaraportowała rok 2025 z odmową wyrażenia opinii przez biegłego rewidenta z powodu braku możliwości potwierdzenia kontynuacji działalności. Kluczowe powody: złożony wniosek o upadłość / wszczęcie postępowania układowego (23.02.2026), trwające postępowanie układowe oraz spory z Fingames sp. z o.o. o własność IP gry Chernobylite i projektu CHG2. Przychody spadły o 24% do 17,2 mln PLN, EBIT był marginalny (+332 tys.), a OCF głęboko ujemny (-4,0 mln PLN) mimo EBITDA +5,6 mln PLN — ogromna luka gotówkowa wyjaśniana rozliczeniami z Fingames. CFF +3,9 mln PLN (emisja akcji i pożyczki Fingames) tymczasowo podtrzymał płynność. WNIP ~6,1 mln PLN (CHG2) jest przedmiotem sporu z Fingames.

ASTRO S.A. raportuje rok 2025 jako katastrofę operacyjną: przychody spadły o 93% (z 2,9 mln do 194 tys. PLN), EBITDA jest głęboko ujemna (-843 tys. PLN), a gotówka wynosi zaledwie 18 tys. PLN wobec 8 mln PLN zobowiązań krótkoterminowych (po reklasyfikacji ~4,7 mln PLN długu DT→KT). Audytor POLAUDIT wydał opinię z zastrzeżeniem z powodu braku możliwości weryfikacji ściągalności pożyczek udzielonych (~2,2 mln PLN), co stawia pod znakiem zapytania rzeczywistą wartość aktywów i kapitałów własnych. Cała nadzieja spółki spoczywa na projekcie deweloperskim Artystyczna Praga realizowanym na nieruchomości Inżynierska 4 (Warszawa, wartość netto 7,1 mln PLN — 67% sumy bilansowej). Bez nowego finansowania lub sprzedaży aktywów spółka stoi w obliczu poważnego ryzyka utraty zdolności do kontynuacji działalności.

Turnaround wykonany: zysk netto +10,7 mln PLN wobec straty -12,6 mln PLN rok wcześniej; 62% długu układowego spłacone

Jedyny dostawca mikrochipów RFID wpisany na listę ARiMR — regulowana pozycja monopolistyczna w rządowym programie identyfikacji zwierząt

New Tech Capital S.A. to holding inwestycyjny bez przychodów operacyjnych (0 PLN w Q1 2026). Wartość bilansowa opiera się na roszczeniach nieruchomościowych (21,2 mln PLN), akcjach AME S.A. (10,9 mln PLN) i portfelu akcji GPW (15 mln PLN). Strata kwartalna 84 704 PLN = wyłącznie koszty holdingowe. Krytyczne ostrzeżenia: ujemny KW jednostkowy (-32 mln PLN), current ratio 0,51, gotówka na <1 kwartał, niezidentyfikowane zobowiązanie 'nabycie akcji' 15 mln PLN. Korzystny wyrok WSA i ugoda ratalna (4,5 mln PLN / 70 rat) łagodzą ryzyko reprywatyzacyjne. Zarząd nie sygnalizuje zagrożenia kontynuacji, ale parametry finansowe są alarmujące.

Przełom do zysku ze sprzedaży (+285 tys. PLN w FY2025 vs -46 tys. PLN w FY2024) potwierdza poprawę unit economics floty po optymalizacji portfela; trend marżowy pozytywny (+2,6 pp gross YoY)

Układ restrukturyzacyjny zatwierdzony przez sąd i zażalenie wycofane — uprawomocnienie w I półroczu 2026 byłoby fundamentalnym przełomem

Merlin Group S.A. w restrukturyzacji to praktycznie pusta spolka bez przychodow operacyjnych, z ujemnymi kapitalami wlasnymi siegajacymi -54,9 mln PLN i aktywami zaledwie 0,39 mln PLN. Strata netto za 2024 rok wyniosla 0,26 mln PLN i wynikla wylacznie z kosztow odsetkowych. Biegly rewident zglosil istotne ograniczenia zakresu badania. Spolka jest de facto niewyplacalna, a jej dalszy byt jest calkowicie uzalezniony od powodzenia postepowania sanacyjnego.

Marka ZORTRAX zachowuje rozpoznawalność na rynkach zagranicznych (NASA, ESA, Bosch jako historyczni klienci) — może być podstawą odbudowy po restrukturyzacji

Spółka po rebrandingu INFRA → generationis.ai pozycjonuje się jako DeepTech (AI, UAV, dual-use), ale faktyczna sprzedaż 2025 r. = 282 tys. PLN, spadek -77% YoY.

LUG wchodzi w 2026 r. w stanie formalnej restrukturyzacji: dwie kluczowe spółki operacyjne Grupy (LUG Light Factory - producent opraw, oraz BIOT) złożyły w marcu 2026 r. wnioski o otwarcie postępowania restrukturyzacyjnego wraz z równoległymi, ostrożnościowymi wnioskami o ogłoszenie upadłości - to centralny element tezy inwestycyjnej na najbliższe kwartały.

FY2025 przyniósł powrót do dodatniego wyniku na sprzedaży (0,83 mln zł vs -5,19 mln zł rok wcześniej) dzięki redukcji kosztów usług obcych (-53%) i wynagrodzeń (-39%), mimo spadku przychodów o ~7% (89,05 → 82,83 mln zł).

TREX S.A. (jednostka dominująca, samodzielnie) odnotowała przychody 43,79 mln PLN (+135% r/r) i zysk netto 1,69 mln PLN (+107% r/r) — wzrost przychodów jednostkowych jest nawet szybszy niż skonsolidowany (+120%), ale wzrost zysku wolniejszy, bo poziom jednostkowy nie obejmuje marży detalicznej realizowanej przez niemiecką spółkę zależną Grosner Sport GmbH.

TREX S.A. (jednostka dominująca, samodzielnie) odnotowała przychody 43,79 mln PLN (+135% r/r) i zysk netto 1,69 mln PLN (+107% r/r) — wzrost przychodów jednostkowych jest nawet szybszy niż skonsolidowany (+120%), ale wzrost zysku wolniejszy, bo poziom jednostkowy nie obejmuje marży detalicznej realizowanej przez niemiecką spółkę zależną Grosner Sport GmbH.

Kombinat Konopny S.A. (KMB) to pre-profitabilna spółka tekstylna wytwarzająca przędzę i tkaniny konopne w ramach pełnej integracji pionowej ('od pola do stołu krojczego'). FY2025 był przełomowym rokiem komercjalizacji: przychody wzrosły +39% do 5,4 mln PLN, strata netto zredukowana o 46% do –2,1 mln PLN. Jednak spółka nadal generuje ujemne OCF (–2,0 mln, gorsze r/r), a posiadane środki pieniężne (1,15 mln) przy obecnym burn rate dają runway ok. 7 miesięcy. Całe zadłużenie (4,25 mln PLN) pochodzi od akcjonariuszy/insiderów @ 10% p.a., termin 15.01.2027. Debiut na NewConnect nastąpił 1 kwietnia 2026 r. Inwestycja spekulacyjna — wysokie ryzyko płynności, ale realny upside przy trwałym wzroście sprzedaży.

OUTDOORZY S.A. to krakowski e-commerce outdoor w trzecim roku strat. W 2025 roku spółka zamknęła sklep stacjonarny, wymieniła prezesa i dokonała pivotu w pełni na sprzedaż internetową z ambicją budowy własnych marek (Nerside, Nardena). Wyniki finansowe pokazują konsekwentną, choć powolną poprawę: strata netto -416k vs -500k rok wcześniej, OCF -152k vs -1 347k. Przychody jednak spadły o 9,3% do 10,5M PLN, a marża brutto na towarze pogorszyła się o 2,3 pp do 21,2%. Kluczowe ryzyko pozafinansowe: kontrolujący akcjonariusz Adam Bębek (pośrednio przez Hegen Invest 66%) jest jednocześnie właścicielem podmiotów świadczących spółce usługi outsourcingowe wartości ~2,1M PLN (23,5% przychodów), co czyni weryfikację struktury kosztów niemożliwą bez pełnych not. Spółka żyje z regularnych emisji akcji — 4 lata pod rząd nowe serie; w 2025 roku Hegen Invest dostarczył 1,5M PLN jako subskrybent serii E. Bilans jest czysty (zero długu), ale rentowność i niezależność kapitałowa są odległymi celami.

Di Volio S.A. zakończyło pierwszy rok operacyjny z przychodami 17,6M PLN i zyskiem netto 663k PLN — solidny start dla modelu e-commerce z marżą brutto na towarach 30,6%.

Yoshi Innovation to głęboko pre-komercyjna spółka MedTech/DefenceTech; inwestycja jest zakładem na powodzenie certyfikacji MDR Hyperbary i komercjalizację PhantomSkin — nie na bieżące fundamenty.

Wierzyciel S.A. to mikro-spółka windykacyjno-nieruchomościowa z wzorowym bilansem (equity 98,1%, zero długu, gotówka 1,55M PLN), ale bez przekonującego modelu generowania wartości.

mPay to Krajowa Instytucja Płatnicza (KNF IP39/2016) z 1,9 mln użytkowników i TTV 71,6 mln PLN — trwała baza dystrybucyjna w segmencie płatności mobilnych (parking, bilety, autostrady).

BINARY HELIX S.A. zakończył rok 2025 z przychodami 128,5 tys. PLN (-36,4% YoY) i stratą netto -472,9 tys. PLN (vs. zysk +36,9 tys. PLN rok wcześniej). Spółka nie komercjalizuje swoich R&D (WNiP 1,6 mln PLN bez amortyzacji). Kluczowe ryzyko: opinia going concern i zmiana biegłego rewidenta w trakcie roku. Spółka przetrwała 2025 r. dzięki emisji F (3,5 mln PLN), lecz środki prawie w całości przeznaczono na spłatę długów i zakup maszyn. Nowy inwestor Harciarek (28,47% po emisji post-bilansowej) jest jedynym sygnałem możliwej zmiany trendu.

RRH GROUP S.A. zakończył rok 2025 z przychodami 51,5 mln PLN (+51,8% YoY) i wynikiem netto 840 tys. PLN (marża netto 1,63%). Wzrost wynika z połączenia spółek zależnych w grudniu 2025. Marże są bardzo niskie, wynik netto jest zawyżony przez jednorazową ulgę podatkową (DTA ~368 tys. PLN). Pozycja gotówkowa pogorszyła się istotnie do 0,9 mln PLN. Portfel zamówień 69,8 mln PLN oraz kontrakt zagraniczny 9,1 mln EUR zapewniają widoczność przychodów na 2026 r. Czysta opinia biegłego rewidenta potwierdza prawidłowość rozliczeń połączenia.

SAKANA S.A. działa jako spółka holdingowo-licencyjna sieci restauracji sushi premium (Sakana Sushi and Sticks, Sakana Sushi Bar) — 86,3% przychodów (2 499 tys. zł z 2 895 tys. zł) pochodzi z opłat licencyjnych i refaktur czynszu na jednostki powiązane prowadzące restauracje.

SAKANA S.A. działa jako spółka holdingowo-licencyjna sieci restauracji sushi premium (Sakana Sushi and Sticks, Sakana Sushi Bar) — 86,3% przychodów (2 499 tys. zł z 2 895 tys. zł) pochodzi z opłat licencyjnych i refaktur czynszu na jednostki powiązane prowadzące restauracje.

Mentzen S.A. (Grupa Kapitałowa) zaraportowała bardzo dobry rok wynikowy - przychody +5,9% r/r (18,07 mln PLN), ale EBIT podwoił się (+117%, do 2,0 mln PLN) a zysk netto wzrósł o 77,5% (do 1,87 mln PLN), dzięki agresywnej redukcji kosztów (-10,2% r/r, model podwykonawczy, fuzja działu prawnego z podatkowym). Bilans jest bardzo silny - pozycja gotówkowa netto -3,83 mln PLN długu netto, kapitał własny 2,97 mln PLN, CFO blisko 100% EBITDA, CAPEX = 0. Jednocześnie liczba aktywnych klientów spadła o -23,8% r/r (z 8 413 do 6 412), co Zarząd przypisuje 'stabilizacji' prawa podatkowego oraz ograniczonemu zaangażowaniu marketingowemu Prezesa Sławomira Mentzena (posła i kandydata na Prezydenta RP w 2025 r.) - marka Grupy jest silnie spleciona z jego osobą, co jest jednocześnie atutem i strukturalnym ryzykiem. Audytor (KPW Audytor) podniósł ocenę z zastrzeżeniami (2024) do bez zastrzeżeń (2025), po niezależnej wycenie wartości niematerialnych z aportu 2021 - realne rozwiązanie zeszłorocznej wątpliwości. Ok. 23% zysku brutto (599 tys. PLN) pochodzi z niegotówkowego rozliczenia ujemnej wartości firmy (7,83 mln PLN, z tego samego aportu) - pozycja strukturalna, nie operacyjna. Zarząd jawnie odmawia prognoz finansowych ('wróżbiarstwo czy astrologia'), ale jakościowo oczekuje stabilizacji przychodów i dalszej poprawy rentowności w 2026 r.

Strata operacyjna w I kw. 2026 wynika głównie z ok. 10-krotnego wzrostu kosztów usług obcych r/r, co przy spadku przychodów o ok. 17% r/r przełożyło się na załamanie marż (EBITDA -39%, EBIT -58%).

Purple Ray Studio jest na etapie pre-revenue dla swojego flagowego produktu — 84% aktywów to skapitalizowane koszty produkcji niewydanej jeszcze gry 'Koshmar: The Last Reverie'.

BrainScan rozwija oprogramowanie AI (BrainScan CT) wspomagające diagnostykę obrazową mózgu (TK), z docelowym zastosowaniem w triage i diagnostyce klinicznej.

III kwartał roku obrotowego 2025/2026 (kalendarzowo I kw. 2026) przyniósł rekordową marżę EBITDA (44,7% vs 8,1% rok wcześniej), ale przy bardzo niskim przychodzie (3,91 mln zł, -53,9% r/r) - skala biznesu DB Energy w danym kwartale silnie zależy od harmonogramu rozliczania pojedynczych kontraktów ESCO i audytowych.

W ujęciu jednostkowym Cannabis Poland S.A. to spółka holdingowa bez istotnej własnej działalności operacyjnej - przychody własne wyniosły zaledwie 24,1 tys. PLN (-33% r/r), podczas gdy koszty operacyjne sięgnęły 1,72 mln PLN.

W ujęciu jednostkowym Cannabis Poland S.A. to spółka holdingowa bez istotnej własnej działalności operacyjnej - przychody własne wyniosły zaledwie 24,1 tys. PLN (-33% r/r), podczas gdy koszty operacyjne sięgnęły 1,72 mln PLN.

Brak dostępu do sprawozdania finansowego jednostkowego za 2025 r. uniemożliwia ocenę wyniku i bilansu Spółki — niniejszy rejestr ma charakter wyłącznie jakościowy.

Grupa Otmuchów świadomie porządkuje portfel produktowy — w 2025 r. wygaszono niskomarżowe/nierentowne linie (mleczka, wyroby czekoladowe, chrupki, prażynki, snacki, galanteria), co obniża porównywalne przychody i EBIT r/r, ale nie jest oznaką utraty popytu na kluczowe kategorie (żelki, pianki).

Genomtec pozostaje spółką pre-revenue w fazie przejścia od B+R do komercjalizacji — przychody ze sprzedaży (16 tys. PLN) są nieistotne, a działalność finansowana jest głównie dotacjami (1 338 tys. PLN w I kw. 2026) i kapitałem własnym.

Cosma S.A. jednostkowo notuje dynamiczny wzrost przychodów (+126,3% r/r, do 13,55 mln zł) i węższą stratę netto (-48,3% r/r, do -12,40 mln zł), ale kapitał własny skurczył się o 71,6% do 4,44 mln zł, a tangible equity (po wyłączeniu goodwill - 40,4% aktywów) jest ujemne (-2,09 mln zł). Audytor formalnie potwierdził paragrafem objaśniającym przekroczenie progu z art. 397 KSH (obowiązek zwołania WZA), co stoi w sprzeczności z deklaracją Zarządu o braku zagrożeń dla kontynuacji działalności. Spółka jest całkowicie zależna od finansowania zewnętrznego (emisje akcji) - gotówka na koniec roku to zaledwie 272,6 tys. zł - choć po dniu bilansowym zyskała dwa nowe pozwolenia URPL i nowe kanały dystrybucji w UK i Szwajcarii.

AME jest spółką przed-przychodową (R&D), rozwijającą nieinwazyjną diagnostykę cukrzycy metodą analizy wydychanego powietrza (Diabetomat) - przychody 2025 (1.200 PLN) to wyłącznie refaktura kosztów, nie sprzedaż.

Spółka jest faktyczną skorupą bez działalności operacyjnej — zerowe przychody w 2024 r. drugi rok z rzędu

Core EU-funds advisory/training business is recovering sharply (revenue +200% YoY, operating profit positive again) on a refreshed pipeline of newly signed grant-funded projects

Early-stage but well-capitalized gamedev studio in the final stretch of producing 'Valor Mortis' (autumn 2026 release), with production and marketing costs covered contractually by co-publisher Lyrical Games LLC

Spółka w transformacji z e-commerce odzieżowego (marka Geschaft) w platformę technologiczną AI-commerce (BASEIG AI, model SaaS), debiut na NewConnect 28.10.2025

Standrew odnotował w 2025 r. spadek przychodów o 26,6% r/r (do 13,01 mln zł) na skutek skokowego wzrostu cen surowca drzewnego (dąb, buk), energii i kosztów finansowych, których nie udało się w pełni przerzucić na ceny wyrobów.

Pierwsza skonsolidowana publikacja po przejęciu Luna Corporate — grupa zmieniła profil z czysto holdingowego na operacyjnego producenta/dystrybutora woreczków nikotynowych, energetycznych i kawowych.

Spółka sporządziła sprawozdanie finansowe bez założenia kontynuacji działalności (art. 29 ustawy o rachunkowości) — kapitał własny wyzerowany do 44,1 tys. PLN.

Operating leverage inflection: EBIT grew 242% YoY and EBITDA grew 194% YoY despite a 6.2% revenue decline, lifting the EBITDA margin to ~37%

Hemp & Health zamknęło w 2025 r. strategię budowy łańcucha dostaw medycznej marihuany i sprzedało wszystkie udziały w THC Pharma/Certis Pharma.

Sonka zakończyła 2025 r. stratą netto -100.523,00 zł (wobec zysku 310.683,60 zł w 2024 r.) i ujemnym operacyjnym cash flow -483.220,16 zł, mimo nominalnego wzrostu przychodów o 169%, który jest w istotnej mierze efektem kapitalizacji kosztów produkcji w toku gry „Holstin” oraz płatności rozwojowych od wydawcy Team17, a nie sprzedaży konsumenckiej. Kluczowe zdarzenie roku to spłata umowy inwestycyjnej z głównym akcjonariuszem PlayWay S.A. (4.400.000 zł) po podpisaniu umowy wydawniczej z Team17 na budżet 2.864.500 USD, co ogranicza ryzyko finansowe spółki, ale utrzymuje ekstremalną koncentrację na jednym, jeszcze niewydanym produkcie.

Lider facility management i usług komunalnych w krajach bałtyckich (16,3 mln m2 pod zarządem), z notowaniem dual-listing GPW Rynek Równoległy + Nasdaq Baltic.

Marża brutto rośnie o 36% r/r mimo spadku przychodów o 1,4% — efekt korzystnych cen surowców/magazynowych i lepszego mixu produktowego.

Munar Pharma jest spółką-skorupą bez działalności operacyjnej generującej regularne przychody — 250 tys. zł przychodów w 2025 r. ma charakter incydentalny.

Grupa Sygnis przeszła z dużej straty netto (-11,3 mln zł w 2024) do niewielkiego zysku netto (0,40 mln zł w 2025), mimo rozpoczęcia amortyzacji wartości firmy (~2,0 mln zł rocznie) — sygnał poprawy rentowności operacyjnej.

Grupa Sygnis przeszła z dużej straty netto (-11,3 mln zł w 2024) do niewielkiego zysku netto (0,40 mln zł w 2025), mimo rozpoczęcia amortyzacji wartości firmy (~2,0 mln zł rocznie) — sygnał poprawy rentowności operacyjnej.

Przychody wzrosły o 37,4% r/r (36,60 mln zł vs 26,63 mln zł), a zysk netto wzrósł o 154,3% r/r (3,30 mln zł vs 1,30 mln zł) — silny wzrost skali i rentowności, napędzany m.in. dużym kontraktem eksportowym dla EHCSS (Egipt).

Powrót skonsolidowanej Grupy do zysku netto (96,8 tys. zł vs -1,11 mln zł rok wcześniej) po dwóch latach strat

Grupa DANKS dokończyła w 2025 r. transformację modelu biznesowego: działalność księgową przeniesiono do spółki zależnej ECDR, a jednostka dominująca (DANKS S.A.) stała się czystym wehikułem finansowym/holdingowym udzielającym pożyczek hipotecznych - na koniec 2025 r. spółka matka zatrudniała 0 osób na pełen etat

Mikro-emitent NewConnect z 35-letnią historią produkcji mleczarskiej (marka Czarnocin), w 100% kapitał polski, ale w głębokim kryzysie finansowym

Grupa budowlano-energetyczna z dywersyfikacją geograficzną Polska/Uzbekistan/Estonia, co ogranicza wpływ lokalnej sezonowości i koniunktury.

Biegły rewident odmówił wydania opinii o sprawozdaniu finansowym za 2025 r. — najwyższy poziom zastrzeżeń audytowych, z wyraźną deklaracją niemożności oceny kontynuacji działalności.

Przychody grupy wzrosły o 41,9% r/r do 1 391,9 mln zł, napędzane konsolidacją rynku dystrybucji Microsoft i ekspansją zagraniczną (Niemcy, Czechy).

Przychody grupy wzrosły o 41,9% r/r do 1 391,9 mln zł, napędzane konsolidacją rynku dystrybucji Microsoft i ekspansją zagraniczną (Niemcy, Czechy).

Spółka utrzymuje działalność praktycznie wyłącznie dzięki finansowaniu od własnego, kontrolującego 80% akcji akcjonariusza (BIP Akcept S.A.), który jest jednocześnie głównym wierzycielem.

Mała spółka NewConnect z modelu 'kup kamienicę - zrewitalizuj - sprzedaj' (program 'Sto Kamienic', cel: 100 projektów rewitalizacji do 2029 r.) plus selektywne nieruchomości komercyjne dla sieci handlowych (Biedronka, McDonald's).

Mała spółka NewConnect z modelu 'kup kamienicę - zrewitalizuj - sprzedaj' (program 'Sto Kamienic', cel: 100 projektów rewitalizacji do 2029 r.) plus selektywne nieruchomości komercyjne dla sieci handlowych (Biedronka, McDonald's).

Lokalny operator telekomunikacyjny (Wrocław/Radom/Szczecin/Puławy) z rosnącą rentownością — zysk netto +187% r/r, EBITDA +45% r/r przy wzroście przychodów o 6,8%

Producent opakowań z tektury falistej i rozwiązań Protective Packaging dla e-commerce — pierwszy pełny rok po debiucie na NewConnect (14.05.2025); przychody skonsolidowane +16,6% r/r, EBITDA +44,7% r/r

Załamanie wyników w 2024 r.: przychody -38,8% r/r, EBIT i zysk netto głęboko ujemne, kapitał własny stał się ujemny (-2,71 mln zł) - spółka techniczne w sytuacji niewypłacalności bilansowej

Solidny wzrost operacyjny: przychody +7,1% r/r, marża brutto na sprzedaży +3,4pp, EBITDA +14,5% r/r, napędzane głównie ekspansją eksportu (+10,2% r/r)

Rosnący, zdywersyfikowany regionalnie (Polska, Węgry, Bułgaria, Serbia, Niemcy) portfel nieruchomości komercyjnych z powtarzalnym przychodem czynszowym

Lubawa pokazuje kwartał spektakularnego wzrostu zysków napędzanego w całości przez segment tkanin (kontrakty obronne)